Assessoria de verdade
Auxiliar a gestão. Mas como? Se tudo que o empresariado precisa é de parcerias que lhe permitam ir em frente, ao encontrar uma empresa de contabilidade alinhada com esse propósito é o sonho de muita gente. Felizmente, ele pode se tornar realidade. Em entrevista à Êxito, Valdenir Menegat e Aliciane Novello Menegat falam sobre as transformações da Contassesc de um escritório de contabilidade comum para uma.
Fale brevemente sobre a sua trajetória empresarial.
A minha trajetória empresarial se confunde com a contabilidade e o início da Contassesc. Ainda jovem, em busca de emprego, acabei iniciando a vida profissional como office boy, em um escritório de contabilidade. A partir daí, fiz graduação em Ciências Contábeis e já no final do curso, antes mesmo de concluir a graduação, veio a vontade de empreender. Então eu e um colega de faculdade fundamos a Contassesc no município de Catanduvas há 29 anos. Durante esse período a empresa passou por evolução e transformações. Eu e meu primeiro sócio decidimos dividir a sociedade em 2004, e desde então eu divido a gestão da empresa com a Aliciane que tem uma história parecida com a minha. A partir de então demos um novo rumo a Contassesc trazendo para ela conhecimentos adquiridos em nosso mestrado.
Que desafios permearam a história da empresa?
Todas as empresas enfrentam desafios diários. Os nossos foram implantar um sistema de gestão e governança corporativa em um “escritório de contabilidade” tornando-o uma Empresa de Contabilidade, com foco em qualidade e crescimento.
Como a empresa organiza o trabalho em equipe?
Hoje nossa empresa possui 6 unidades físicas. São mais de 200 profissionais. Temos um departamento de gestão de pessoas composto por duas psicólogas focado nos alinhamentos do trabalho em equipe e temos gestores e supervisores alocados em cada área, cada um cuidando da gestão e sua equipe, seja ela contábil, fiscal, pessoal societário, entre outros.
Como vocês vêem o futuro da área Contábil?
Para nós, a Contabilidade está cada vez tendo maior destaque, principalmente do ponto de vista de auxílio à gestão. O futuro da contabilidade envolve tecnologia e análise de informação para auxiliar os empresários.
Responsabilidade é a base de um trabalho qualificado
Quais são os planos da Contassesc para o futuro?
Queremos nos manter entre as maiores e melhores empresas de Contabilidade do Brasil, com crescimento sustentável, muita tecnologia e pessoas alinhadas aos nossos valores, pois acreditamos que: Ser honesto é preferível ao lucro, que as relações devem ser de confiança e não por mera conveniência, que a ética não pode ser relativa, mas verdadeira, que o sigilo é necessário para os negócios, que responsabilidade é a base de um trabalho qualificado, que as competências individuais devem ser potencializadas em favor do todo. Por fim, lucro é consequência do esforço.
Como vocês se adaptaram ao trabalho e atendimento aos clientes durante a pandemia?
A pandemia foi um grande desafio. Foi um momento em que os clientes precisaram muito de apoio e suporte. Investimos em tecnologia permitindo o trabalho em home office, reuniões virtuais, e nos mantivemos muito conectados, auxiliando os clientes, acompanhando a legislação em tempo real e desenvolvendo orientações, principalmente acerca da legislação trabalhista. Isso trouxe aprendizado e permitiu evoluirmos em muitos aspectos, principalmente os tecnológicos.
O que define o sucesso de uma empresa?
São vários fatores que definem o sucesso de uma empresa. Podemos destacar o foco na qualidade e bom atendimento, o alinhamento dos valores da organização com todas as pessoas que fazem parte dela, visão de futuro, tecnologia aplicada, gestão corporativa como um todo.
Que dicas você daria para quem está iniciando a carreira empresarial?
Ele vai enfrentar inúmeros desafios. Não é fácil, nunca foi. Mas deve ter persistência, qualidade em seu produto ou serviço, cercar-se de pessoas qualificadas e comprometidas, ter muita ética e honestidade em todas as tratativas e, logicamente ter uma boa Empresa de Contabilidade como parceira.
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